Cariere în schimbare în cadrul companiei Alewijnse: tranziția către managementul de proiect
Bogdan Hîncu lucrează la Alewijnse de peste 10 ani ca inginer și simte că este pregătit acum pentru un nou pas în carieră: dezvoltarea abilităților sale de management de proiect
Îmi amintesc cu mare drag de primii mei ani în Alewijnse, deoarece am reușit să fac echipă cu oameni pricepuți, cu experiență în proiecte diverse, de la segmentul DOT, până la segmentele de agrement sau de apărare.
'Am început în 2013, ca inginer pentru proiectele Sapura Pipelayer. Călătoria mea în cadrul companiei a început ca o căutare de noi provocări, de creștere profesională, precum și de învățare a unor competențe diferite. La început, m-am concentrat pe dezvoltarea cunoștințelor tehnice care erau necesare pentru industria construcțiilor navale, după ce lucrasem în domeniul automotive pentru mai mulți ani. Îmi amintesc cu mare drag de primii mei ani în Alewijnse, deoarece am reușit să fac echipă cu oameni pricepuți, cu experiență în proiecte diverse, de la segmentul DOT, până la segmentele de agrement sau de apărare. Cred cu tărie că implicarea colegilor mei și sprijinul lor m-au ajutat să devin ceea ce sunt astăzi.
Acesta este, de fapt, un mod de lucru răspândit în toată compania Alewijnse, fie că este vorba de echipele de instalare, sau departamentele de engineering sau suport.
În prezent, lucrez îndeaproape cu Alex Antohi, la proiectele OPV și mă străduiesc să absorb cât mai multe cunoștințe, pentru noul rol care mă așteaptă, pe care îl iau foarte în serios.
În paralel, încerc să finalizez proiectul DVM 1014, pe parte de inginerie, dar îmi ofer și suportul departamentului de punere în funcțiune'.
O zi obișnuită de lucru
'De obicei, fac un plan la începutul fiecărei săptămâni, în baza planificării, prioritizând în funcție de urgență. O zi obișnuită începe cu o cafea si verificarea emailurilor, după care discut și cu colegii mei, despre planul lor.'
Un rol interesant și plin de provocări
'Sunt nerăbdător pentru ceea ce urmează, mă aștept la o o perioadă în timpul căreia voi asimila noțiuni importante precum gestionarea riscurilor de proiect, gestionarea resurselor sau estimarea costurilor. Sunt, de asemenea, foarte conștient de faptul că, pe lângă aceste competențe, un bun manager de proiect trebuie să practice și să încurajeze comunicarea eficientă și deschisă, să întrețină un moral bun al echipei și un mediu de lucru pozitiv și, de asemenea, să fie cât mai adaptabil. Acest nou rol se aliniază cu obiectivele pe termen lung pe care mi le-am stabilit și mă simt încrezător, deoarece sunt înconjurat de oameni talentați, care mă sprijină.
De asemenea, cred că nu există o regulă care se aplică în orice situație. Mi-am propus să am încredere în instinctele mele, să fiu deschis, să nu renunț la procesul de învățare și să caut mereu susținerea și sfatul colegilor cu experiență.'
Ești pregătit pentru inovație?
Hai să ne conectăm!
